中国在职培训网招生：
举办日期:2007 地点:河北
费用:0 推荐度：
★★★☆☆
浏览次数：921
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海尔管理模式系列课题
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① 参加对象
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| 企业中高层管理人员、人力资源经理、市场营销经理、班组长、部门管理人员等 |
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② 课程目的
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③ 课程内容
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一、海尔企业文化
A.海尔的发展变革与最新动态
B.创新的三原则
C.创新的体系
.战略创新是方向
.观念创新是先导
.技术创新是手段
.组织创新是保障
.流程再造是活力
.市场创新是目标……
二、以市场链为纽带的业务流程再造
A.三个方向的转移
.从直线职能向业务流程的市场链转移
.从国内市场向国外市场转移
.从制造业向服务业转移
B.组织结构调整
C.流程再造：市场链SST模式……
三、海尔的人力资源开发与管理
A.海尔的人力资源开发理念
B.人力资源开发机制与实施
C.职业生涯开发体系的设计及实施
D.绩效考核的实施、激励方式及实际应用……
四、海尔的基础管理OEC管理
A.OEC管理体系综述
B.OEC管理的斜坡球体论
C.OEC管理的实施
D.OEC管理案例……
五、海尔的市场营销与服务理念
A.海尔的市场竞争战略
.为定单生产，而不是为库存生产
.拆掉企业内外的墙
B.海尔的市场营销理念
.先卖信誉后卖产品
.买用户对企业的忠诚度
C.海尔的市场竞争理念
.打价值战不打价格战
.浮船法
.只有淡季思想，没有淡季的市场
.优秀的公司满足需求，伟大的公司创造需求
D.海尔对市场的三原则
.紧盯市场创美誉
.决不对市场说不
.用户永远是对的
E.海尔“四个一”营销模式……
六、海尔财务管理
A.海尔资金流管理
B.费用控制如何全面实施全面预算
C.成本管理推行物耗投入产出模式
D.现金流动做到日控：实施现金流量系统终端取数；对资金营运效果及时反应
E.每人每天一张损益表……
七、物流管理
A.海尔物流的发展状况：物流是企业的第三利润源泉，不做物流就无物可流
B.传统物流在海尔的创新：创新是传统物流再生的灵魂
C.海尔的第三方物流：同舟共济，竞合双赢
D.海尔物流的信息化：信息化是海尔物流迅速反应的神经
E.长途分拨的管理与创新
F.成品二次配送的管理与创新
G.海尔物流资源管理策略：动态优化、优胜劣汰、资源利用社会化 |
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④ 详细信息
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| 开课时间：2007 |
联 系 人：中国在职培训网 |
| 发布时间：2007-9-3 15:24:22 |
电 话：0335-8061968 8061868 |
机构名称：中国在职培训网
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邮 编：066000 |
课程地区：河北
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电子信箱：jiaqingfeng202@126.com |
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