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经典:成本分析与成本控制

作者:在职培训网 ; 发布时间:2008-3-7 10:41:22 ; 来源:在职培训网  点击:181
课程名称: ★经典:成本分析与成本控制
课程类别: 财务管理  
所属行业: 行业通用 更多...
开课时间: 2008-4-18
授课时间: 2天
开课地点: 上海
课程原价: ¥1580
网上价格:
¥1580
节 省
¥0元
主办单位: 上海经典国际人才培训中心
 学员对象: 财务总监、财务经理、成本经理、成本会计、项目经理等。
 课程内容: 成本分析与成本控制
CostAnalysisAndControl
理解变动成本计算的特点及与完全成本计算法的区别;分析变动成本、固定成本、半变动成本和混合成本、决定变动间接成本的合理分配基础、计算固定间接成本分配率;理解和掌握将服务部门成本分配到运营部门的方法。掌握盈亏平衡点销售量的计算方法及分析的原理、理解机会成本在实际中的运用、学会用成本分析来做可行性报告分;掌握用成本分析来定价;掌握资金成本的构成以及相关的分析、掌握运营成本和工作成本的差异、理解全程成本、上线成本、下线成本。
时间:2008-04-18(19)2天常年滚动开课(9:00-16:30)
地点:上海市科技情报所(淮海中路,地铁1#可达)
课程费用:1580
参加对象:财务总监、财务经理、成本经理、成本会计、项目经理等。
--------------------------------------------------
Topics课程内容:
一.成本的关键控制点
◆成本和费用
◆成本对象:产品、服务、部门、项目
◆直接成本和间接成本
◆总成本和单位成本
◆变动成本和固定成本
◆本量利分析和保本点
二.存货管理、及时生产和倒冲成本法
◆存货的种类及计价方法对成本的影响
◆高存货带来的成本
◆平衡降低存货和满足客户需求之间的关系
◆及时生产(JIT)和物料需求计划(MRP)
◆倒冲成本法(BackflushCosting)
◆存货盘点的方法和计划
三.成本和产品定价
◆影响产品定价的三个主要因素
◆目标定价法(TargetPricing)和价值工程(ValueEngineering)
◆成本加成定价法(Cost-PlusPricing)
四.成本差异分析
◆标准成本的定义及设置
◆标准成本和成本预算
◆差异分析:价差和量差
TheLecturer讲师介绍:经典国际资深财务管理顾问。
--------------------------------------------------电话:021-64847465、64838743传真:021-64754251
联系人:阮老师msn:wenzi--008@hotmail.come-mail:jingdian__px@126.com
地点:上海漕宝路103号2号楼2409-2418室(光大会展中心对面,地铁1#漕宝路站可达)
网址:http://www.jingdianhr.com.cn    
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http://www.jingdianhr.com.cn/824/caiwuguanli/zhiyejineng-gongkaikecheng.htm 
《报名回执表》
单位名称__________________企业性质________________所属行业_______________
地址_________________________________邮编____________联系人______________
电话__________________传真________________职务___________________________
手机________________e-mail____________________________参加人数__________人
如参加培训课程,请于回执填写后传真,并汇款至下面账号:开户名称:上海经典人才服务有限公司
开户银行:农行徐汇支行营业部帐号:03-329600040011750
★经典国际-案例式教学★咨询式培训的倡导者。
 授课时间: 2天
 联系方式: 021-64847465 上海经典国际人才培训中心
 
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