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主办单位： |
中国总裁培训网 福州智网动力信息咨询有限公司 |
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学员对象： |
董事长、总经理、副总经理、总监、企业中高层管理人员等 |
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课程目的： |
不管你的公司是大是小，中国企业都必须面对世界范围内的激烈竞争！
为什么华润、海尔、TCL等中国大型企业普遍陷入了停滞状态？
从暴利时代到微利时代,怎样增强企业的市场竞争力?怎样与竞争对手进行竞争?
成长型企业如何顺利转型与实现跨越？靠什么方法更好地生存？
怎样用国际化的新思维来进行产业整合和市场资本运作？
郎咸平教授首次系统性讲授20年研究成果
诠释中国企业做强做大之道
花一千元学到清华大学总裁班2.8万课程的精华！
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课程内容： |
第一部分：经营思维突破——十年后你的企业还存在吗？
第一节：什么样的思维成就什么样的企业——中国企业经营的五大思维突破
第二节：未来的利润在哪里？——深刻影响中国企业经营的五大趋势
第二部分：企业战略突破——从战斗的一开始就决定胜负
第一节：企业竞争战略——凭什么战胜对手？
第二节：企业扩张战略——凭什么成功扩张？
第三节：企业危机战略——凭什么摆脱困境？
第三部分：产业整合突破——中国企业做大做强的必经之路
第一节：企业做大做强的陷阱——防止成本失控
◆如何解决企业扩张中，总资产上升而市盈率和总资产回报率不断下跌的问题
◆企业重组无法解决快速扩张而造成的成本失控
◆如何解决快速收购导致的资产质量下滑，经营陷入危机
第二节：企业多元化经营的突破——策略决定成败
◆多元化经营之道一：有序投资，稳定进取
◆多元化经营之道二：集中产业，有限多元化
◆多元化经营之道三：投资选择在于集团企业间的盈利和风险的互补性
第三节：企业多元化困境下的专业化整合突破——如何防止整体绩效下跌
◆专业化整合之道一：卸除非主流业务，专注垂直整合战略
◆专业化整合之道二：谁的专业化更为彻底？——主营业务的扩张
◆专业化整合之道三：专注
第四节：其他形态的整合战略——特殊行业特殊做法
地点：金源国际大饭店三楼金都厅
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授课顾问： |
郎咸平 |
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原价： |
1000 |
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会员价： |
850 |
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授课时间： |
4月8-8日 |
| 备 注： |
郎咸平教授
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家，世界级的公司治理和金融专家； 2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问；世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问。 2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》的作者。
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联系方式： |
联系人：何一健 13489967962
电 话：0591-83252929 83252269
传真：0591-83252269
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提交人： |
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