中国最耀眼的职业经理人唐骏4月16日确定以10亿元转会费投奔新东家新华都集团。对此，唐骏表示：“我只是希望给中国职业经理人树立起标杆，推动中国职业经理人制度的完善。”自此，中国“明星”职业经理人唐骏跳出服务十多年的IT领域后，毅然选择了投入传统行业的怀抱 。唐骏离开盛大的背后，又有着怎样的故事？
我们交个朋友吧
唐骏在手机上打出一行字：“网上在传我要离开盛大，明天我想坐下来和你好好谈一下。”这条短信息发给了陈天桥——盛大老板，唐骏为之服务了4年的东家。
第二天，4月1日，愚人节。唐骏走进了陈天桥的办公室。
“我们交个朋友吧？”唐骏说。
“以前不是朋友吗？”陈天桥一愣。
“不是，但以后可以是。”唐骏的回答，让陈天桥回忆起过往的4年，和唐骏共处的日子。4年来，两个人从来没有红过脸；从来没有在工作之外一起吃过饭、喝过茶、打过球……
走过盛大，唐骏没有带走一兵一卒；没有留下一个亲信；更没有拉帮结伙、结仇报怨。唐骏就这样时刻保持着和老板陈天桥，以及所有同事的距离。正如他4年前来时一样，孤零零一个人，像个肩负重任的侠士，游走江湖——从微软到盛大，再到新华都。
创业对于唐骏来说，应该不是难事，但是他却选择了打工，流浪着，一家接着一家。他说，他要做中国职业经理人的标杆。
在上海生活多年的唐骏，居然没有买套住房，他觉得自己就这样飘来飘去，不知道什么时候也许又换了东家、换了城市，租房子也未尝不可，可以随时换更好的房子住。
观察之一：漂亮地抽身
“福建企业十亿元的出手，延揽了中国的打工皇帝。”唐骏高调空降新华都，成为上半年商界乃至社会大众津津乐道的一个话题。
比尔盖茨，陈天桥和陈发树，是怎么看都很难找到交集的三个商人。虽然他们都在事业上很成功，但是，他们的来路确实大异。
先说知名度最低的陈发树。他在1982年，坐着别人载木料的货车到厦门。这是他第一次有机会感受到农村之外的世界。随后，他开始一点点做木材贸易生意，先是汽车运，再是火车托运，做到了泉州最大的木头贩卖商。之后，陈发树又开始在林场做起了造林的事。1986年，做了3年木材生意的陈发树，完成了自己的第一个目标，在厦门拥有了一套属于自己的房子。
1995年，陈发树来到福州，在福州东街口繁华商业地带开了现在的新华都，并逐渐发展壮大，成为中国百货商业协会第一个民营企业成员。
在1999年底，陈发树率先在福州市五四路引进“一站式大型仓储超市”这一国外最新零售业新兴业态，创建了1.2万平方米的新华都购物广场，从此进入发迹的主升浪。
2000年9月，他入股紫金矿业(601899行情,股吧)，目前持股20.19%，为第二大股东。2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。
而2008年4月，在紫金矿业回归A股上市前一天，唐骏高调召开加盟新华都的新闻发布会。一举两得，造势大获成功。
目前来看，唐骏与新华都的合作信息还很少。而新华都在中国的民营企业之中，主动的曝光率和客观的知名度都不高。我们还无从判定两者的合作是否顺利愉快。但是，由唐骏加盟盛大四年来表现出的“中国式的街头智慧”所见，我们暂时有理由相信他能够在“厚道和大方”的陈发树这边有个好的开始。
陈天桥非常厉害。原因一是他年轻就创业成功；原因二是他能够在公司遭遇重大挫折之后，越战越强，再闯高峰。在今天的中国，年轻创业成功者虽然少，但是还很多。但是如此年轻，就能够由低谷翻身而起，再度率领企业进入快车道者，似乎数目极少。
陈天桥考入复旦大学经济系的时候是17岁，因成绩优异，在大三的时候，他就提前一年完成学业，顺利进入上海著名企业陆家嘴(600663行情,股吧)集团。尽管陈天桥进入公司的第一份工作是在企业放录象，但10个月后，21岁的他顺利升任集团下属分公司任副总经理，而后是集团董事长秘书。1999年， 26岁的陈天桥依靠借来的50万元开创盛大，5年间资产过百亿。
在陈的轨迹之中，可以清楚地看到，他是一个很适合官场发展的人。无论是在重点学校的学生会干部资历，还是他在国有企业的韬光养晦，都能看出，他进退有度，仕途前程远大。而他带着这些经验创业，也使得他的企业作风阴鹜深沉，每每能够闷声发大财。而唐骏在盛大，定位很准，与陈天桥相敬如宾，分工清晰，是一场难得的宾主关系。可以这么说，如果不是陈天桥，换在百分之九十的其他民营企业，唐骏是很难做满四年合同的。
唐骏说自己是个相当感性的人，他和陈发树第一次见面，就相互相中。
"对于我来说，这个企业值不值得我去有几个标准：是不是我有发展空间？是不是和这个人合作我们就能产生一些火花？是不是有远大的志向？这个志向是不是和我的志向相吻合？这几点上，新华都和陈发树先生基本上跟我的还是比较吻合的，所以我也没有想很多，毫不犹豫就答应了。"唐骏说，陈发树这人很厚道，而且大气，所以，在陈先生提出邀请之后的1分钟之内，唐骏就爽快地答应了，甚至连薪水都没有具体谈。
唐骏的爽快，陈天桥也是领教过的。当年，陈天桥挖唐骏的时候，也是在极短的时间内促成此事。"很多的东西都是通过感性来判断的，当然，也有理性的基础，这个理性的基础就是过去的十多年对社会对职场的了解。敢做出这种感性判断，一般还是有自信的，到目前为止，我觉得我在这一点上还是比较有自信的。"
有人猜测，唐骏的离开与盛大可能要回归A股，权力被架空有关。唐骏不以为然："盛大回归A股的可能性没有，更多的也只是回归A股的愿望而已。架空更是无稽之谈了，其实早在去年10月，陈天桥先生就找我谈过，提出让我再和他合作4年或者10年，我没有答应。"选择离开盛大，唐骏觉得如果在盛大再做4年，远没有之前4年更具有挑战性。
接下来，要说的是唐骏和比尔盖茨的过招了。事实上，微软虽然是一间年轻的公司，但是作为一间早就运作成熟管理纳入正轨的大公司，唐骏在微软，更多时候他面对汇报的，不是这位当年大学肄业就搞出一个软件王国的多年世界首富，而是一个庞大的，有着上百位副总裁的官僚架构。
值得一提的是，唐骏当年，是靠着自己发明的一些小专利，带队做的一些小开发，在微软站稳脚跟，并且一步步占据了微软中国总裁的位置。其中很多协调博弈攻守进退的节奏和技巧，他拿捏得很好，才能够不断更上一层楼。而当他预感到在微软的事业已经遭遇天花板的时候，又能够毅然“委身”于民营企业，为一个比自己年轻十几岁，没有海外经理的创业者所用。当时他显然是冒着不少的风险，最终能够修成正果，其实也让观众看了捏一把汗。这些过程之中的心态调整和角色扮演，不能不让人赞叹，唐骏，well done！
