金融危机下中小企业该如何应对
——面对‘危’‘机’；分析形势；整理思路；寻求发展
2008全国最具影响力现场公开课
2008全国最受关注的演讲话题
大师为您分析国际国内经济形势
帮您整理思路，理智面对‘危’‘机’
学会商业模式创新与控制，拨开迷雾见通途
美国次贷危机演变为国际金融危机后，对世界经济产生了广泛而深刻的影响。面对危机，我们不仅要看到此次危机给处于转型期的中国经济带来的挑战，更要看到其中蕴含的机遇。今天人们谈论的，大多是中国如何应对和渡过这次危机的办法。而我担忧的，却是这次经济危机后中华民族和中国人民的命运。在我看来，中国人民面临的最大危险，不在这次经济危机本身，而恰恰是在危机之后。今天的经济危机，只是更大的危险的开始。
---------黄力泓
嘉宾简介：黄力泓
美国华盛顿大学企业管理学博士、美国德州大学法学博士
世界知名公司治理与微型利润管理专家
曾任台塑集团总裁王永庆的私人顾问
国务院两岸关系发展顾问
被誉为“全球竞争力大师”
上海交大、台湾大学、美国艾雷克等多所大学（EMBA班）客座教授
《管理》杂志评选为中国培训师前20名
奥巴马竞选委员会成员之一
马英九智囊团成员之一
现任职：
美国全球竞争力研究院院长
国际（UN）中小企业基金会董事主席
服务客户：
黄力泓博士担任顾问、培训工作经历涉足顾问咨询与培训行业已有10余年，曾先后美国拉斯维加斯赌城（客户营销案）、台塑集团（集团总裁王永庆先生私人顾问）、三一重工、厦门翔鹭化工、西南航空保险集团策略（发展顾问）、台湾大学（客座讲师）、北京大学总裁班讲师、美的空调、中油公司、美国SBU管理顾问公司执行顾问、美国ELITE Digital Imagery Studio行销企划师培训、中国银行、朗讯科技、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、中国网通、联想集团、清华同方、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、北京君太太平洋百货有限公司、上海社会科学院EMBA班、上海交通大学EMBA班等多家企业的实战培训，并在在美国、加拿大、中国台湾、中国、马来西亚、新加坡等国开展主训研习会1680余场，被誉称为全球竞争力大师，也被《管理》杂志连续五年评选为全球华人五百大讲师。第二届全球华人国际、亚洲、中国十大培训师票选入围前20名，马来西亚“推动知识管理运用计划之数字教材制作”项目顾问。
课程大纲：
一、 当前金融危机分析
1、实体危机à金融危机
（1）、当前危机发展的轨迹：次贷危机
（2）、危机发生的深层次原因
（3）、我国的有利因素和不利因素
（4）、金融危机对中国的长远影响和机会
（5）、中国的经济模式将会如何改变
（6）美国金融危机克隆版会在中国上演吗?
2、企业扩张上的风险和危机事件
（1）诚信经营上的风险和危机事件
（2）资本运作上的风险和危机事件
（3）、内在管理上的风险和危机事件
3、远没有结束……昨天与今天的胶着
力泓关键报告:2012-2015才是真的全球经济大恐慌时代
（1）、相连的痛：
在风险和危机面前：企业家——倒下
在风险和危机面前：企业——倒闭或衰落
（2）、近期典型的风险和危机事件展示……
不是去指责，更不是去宣扬，而是做一种反思：为什么？
（3）、分析原由 联系1993年——2008年的宏观经济环境
二．分析今天宏观经济环境的典型特征
1、今天宏观经济环境的典型特征，在这样的宏观经济环境里：
企业的经营环境怎样?
企业的竞争强度怎样?
企业的平均寿命怎样?
企业的平均利润率怎样?
2、中国企业面临的困境及机遇分析
经济危机对中国企业的冲击
经济危机对中国企业的挑战
经济危机：中国企业的机遇
（1）危机的淘汰功能：抗风险能力与生存能力
（2）危机的强化作用：身体是这么锻炼出来的
（3）危机时刻是变革的绝佳时机
3、信息时代（Web2.0）的网络衍生风险和危机
拥抱网络时代，做好企业宣传
4、企业家们如何看待风险和危机：
现场学员观点大家谈
三、 我国企业怎么办？
1.树立过冬的意识
2.重新审视原来的管理模式和思想
3.审视自身的战略资产和核心竞争力
4.结构上的升级与方式上的转变
5.练好“内功”
6.资源整合
7.转危为机
四、 为什么要学习商业模式创新与控制
1、什么是商业模式？
2、什么是商业模式创新？
3、商业模式创新为什么还要控制？
五、 如何实现商业模式的创新？
1、定位、再定位
2、赢利点，赢利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域?
4、金融危机下的中国企业如何度过严冬？
六、 如何进行商业模式的控制？
1、政策、法规上的控制
2、CEO和管理团队的控制
3、企业核心技术的控制
4、成本管理上的控制
5、营销管理上的控制
6、财务现金流上的控制
七、 商业模式创新与控制案例分析
典型商业模式创新与控制案例分析
金色未来教育简介
金色未来教育培训学校是于2002年由秦皇岛市教育局正式审批成立的一所综合性培训学校，我校总部坐落于美丽的海滨城市秦皇岛奥体中心体育场内。我校在石家庄等地设有三所培训中心，下设企业培训部、大学生培训部、就业部。主要项目有：企业管理咨询、企业公开课、企业内训、精英训练营等适用于企业的培训项目、人力资源管理师、企业培训师等十余种适用于在职和在校大学生的职业资格认证项目。合作办学项目有：北京大学MBA课程、清华大学MBA课程等十余种在职培训项目。8年来我校秉承谦诚、笃学的校训以市场为导向，以职业能力为核心的办学理念为社会企业输送了大量的实用型人才。在这8年的艰辛历程中我们积累了丰富的办学经验，并且赢得了广大企业与学生的一致好评。2007年被我市教育局评为先进办学单位。
金色未来的全体员工将竭诚为您服务！
课程介绍：
课程对象：企业决策层
课程费用：2800/人（2天）
贵宾票：7800元/人（2天），仅限8名 12月17日晚与黄博士参加沙龙座谈，大师面对面指点迷津
课程时间：12月17日——12月18日（周三、周四）
上午：9：00——12：00 下午：14：00——17：00
授课地点：秦皇岛迎宾路报业大厦四楼报告厅
主办单位：秦皇岛晚报社 金色未来教育
订票热线：8061868 8061968
团购热线：13315669735 13513341195
送票热线：8822291 8625516
售票地点：秦皇岛奥体中心西三（金色未来教育）
报业大厦18楼1801（室）
中国在职培训网址：www.zgzzpx.com
秦皇岛新闻网：www.qhdxw.com
